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    重點(diǎn)群體技能培訓(xùn),重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)方案

    大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)的解答,讓我們一起看看吧。

    做銷售業(yè)績(jī)差,公司沒啥培訓(xùn),每天很努力但沒結(jié)果,好迷茫怎么辦?

    銷售同事的口頭蟬是,方法不對(duì),回去洗了睡。干銷售就是用業(yè)績(jī)說話,沒有數(shù)據(jù)只能去死!也許說起來夸張,實(shí)際有無數(shù)人在銷售的道路上倒下,剩者為王,戰(zhàn)斗到最后的才是將軍!

    重點(diǎn)群體技能培訓(xùn),重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)方案

    大家好!依然是老代的職場(chǎng)解答,雖然培訓(xùn)沒怎么搞,悟空職場(chǎng)問答是我喜歡的版塊,希望能給到你一些有建設(shè)性的回答!

    一、為什么業(yè)績(jī)差?

    首先,分析一下業(yè)績(jī)差的原因。市場(chǎng)營(yíng)銷有個(gè)著名的4P,就是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。從這四個(gè)角度來看,你對(duì)產(chǎn)品知識(shí)是否熟悉,價(jià)格是否熟悉,銷售渠道出現(xiàn)什么問題,促銷是不是沒有跟上等等。就是要搞清楚到底是什么原因,這樣才能對(duì)癥下藥。

    二、怎么樣才叫努力?

    今天看到一篇文章比較有意思,標(biāo)題是中國(guó)有90%的人在“偽工作”,內(nèi)容是說優(yōu)衣庫(kù)工作的流程復(fù)雜,影響員工的創(chuàng)造性,導(dǎo)致大量時(shí)間在為了做而做。這種現(xiàn)象很普遍,是新型的企業(yè)病。有些員工看似每天很努力,實(shí)際上是沒有效果。人家一槍一個(gè)準(zhǔn),你打了10槍卻一個(gè)敵人沒打死,這在戰(zhàn)場(chǎng)上就是送死!不要認(rèn)為自己很努力!要有量化的指標(biāo)。比如一月拜訪多少客戶,成交多少客戶,這個(gè)成交率就是你的量化指標(biāo)。

    三、公司沒啥培訓(xùn),怎么辦?

    別說小公司了,連大型企業(yè)都不一定有培訓(xùn)。很多時(shí)候,靠自己!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá),只要你有一定學(xué)習(xí)能力,還需有啥培訓(xùn),自己搞定!當(dāng)年我也是這么過來的,不懂就問,沒事看專業(yè)書!做筆記,寫總結(jié)!堅(jiān)持半年,你比別人都專業(yè)。

    四、沒有結(jié)果,怎么辦?

    前面講了分析業(yè)績(jī)沒有達(dá)成的原因,接下來就要把缺的干回來,這樣才能體現(xiàn)你的價(jià)值。比如公司給你分了20萬目標(biāo),只完成了5萬,還缺15萬怎么辦?是不是要把目標(biāo)進(jìn)行分解,20天15萬,平均每天7500元,每周近5萬。如果找到一個(gè)客戶能成交2500元,那么每天至少成交3個(gè)客戶,要成交3個(gè)客戶,每天至少拜訪30個(gè)客戶。舉這個(gè)小例子告訴你,目標(biāo)要層層分解,量化到每天的工作中才有效!

    五、好迷茫,怎么辦?

    看過頭條或抖音的朋友應(yīng)該知道,迷茫就是懶!不知道誰說的,知道的伙伴下方留言。這句話非常有道理,為啥呢?水不動(dòng)就是死水!樹挪死,人挪活。不動(dòng)腦子,不想辦法,不去嘗試,那就是懶。懶多了,就迷茫。就這么簡(jiǎn)單道理!

    老代回答的不知道對(duì)與否,您想干好銷售,自然有比我更好的方法。一句話,人定勝天!銷售干不好,回家去吃草,銷售干得好,老婆才好找!

    銷售沒有培訓(xùn),每天都很努力,沒有結(jié)果很迷茫?我們一起來梳理一下,發(fā)生了什么事情?

    你要看兩個(gè)方面:第一,你公司很厲害的人,他們很努力結(jié)果怎么樣?

    如果說有其他的很厲害的人可以拿結(jié)果(業(yè)績(jī)很好的)的;那么說明你公司給你提供的資源,或者是說你們的產(chǎn)品面向的市場(chǎng)是可以做的;

    其二,接下來分析,你跟優(yōu)秀的人去做一下對(duì)比;你雖然很努力,但是你是否做了該做的事情?是否走對(duì)了方向?你的方式方法是否是正確?

    你去這樣去梳理一下就清楚了。如果說沒有,那么馬上去調(diào)整,如果做的不到位,要快速去補(bǔ)充做的不到位的方面,找到解決辦法;

    沒有培訓(xùn)這樣的情況,其實(shí)很常見;除開一些大型的公司,成熟的公司,他們的培訓(xùn)體系比較完善,對(duì)銷售員尤其是新人成長(zhǎng)很有幫助。很多小公司實(shí)際上都是屬于讓銷售員自己去摸索,自己去成長(zhǎng)。

    這樣的公司,它可能體系不完善,但正因?yàn)槭切鹿荆运灿袩o限的可能,只要你做得足夠好,你會(huì)很快得到晉升;而前期尤其是很多公司處在瘋狂增長(zhǎng)的風(fēng)口上,這個(gè)時(shí)候你也可以跟著公司大賺一筆;

    沒有培訓(xùn)你怎么辦?很簡(jiǎn)單,不要等人來給你培訓(xùn),做銷售員最大的一個(gè)特質(zhì)就是主動(dòng)。如果你想做這份工作,你想做好這份工作,很簡(jiǎn)單,主動(dòng)去向成功人靠近。

    找到你部門或者是你公司優(yōu)秀的銷售人員,死皮賴臉跟著他,去觀察他每天做了什么事情?去討好她,去幫他打下手都行。目的是什么?就是跟他去學(xué)習(xí),最好是你能夠讓他主動(dòng)去教你,把你當(dāng)做人才來培養(yǎng),你就成功了。

    銷售實(shí)際上做的工作也就是做人的工作,如果你能把優(yōu)秀的銷售人員關(guān)系維護(hù)的這么好。說實(shí)話,你去跟客戶打交道也沒有問題,所以你做出業(yè)績(jī)來也就很簡(jiǎn)單了。

    到此,以上就是小編對(duì)于重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于重點(diǎn)群體技能培訓(xùn)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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