大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于提問技能的優(yōu)點的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹提問技能的優(yōu)點的解答，讓我們一起看看吧。
怎么提問才能讓更多人來回答高質(zhì)量的答案？
提問要有意義、實用、具有較強的時效性，要能夠緊扣經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容，抓住熱度，體現(xiàn)大方向、大趨勢和主流意識。比如說疫情經(jīng)濟，關(guān)于這方面的提問，除了疫情動態(tài)和各個行為主體的應(yīng)對措施，更受關(guān)注的是關(guān)于疫情之下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，以及政府的行為創(chuàng)造的機會等等。提問可以針對疫情經(jīng)濟就整體情況的動態(tài)提問，也可以就疫情之下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)及政策提問，這樣才能讓更多人回答高質(zhì)量的提問。
還有就是關(guān)于新經(jīng)濟的話題，比如新基建的領(lǐng)域和影響，這個是從新基建的范圍內(nèi)容概念提問的，更多的人想加入新基建，會非常有興趣關(guān)注并且參與。或者就新基建的垂直整合資源及水平的細(xì)分資源提問。
就高質(zhì)量回答該如何去提問？我覺得可以從這幾方面考慮。
第一， 新基建的內(nèi)容常識和細(xì)分領(lǐng)域。這是發(fā)現(xiàn)專業(yè)技能知識點，和挖掘具有前瞻性眼光的用戶的硬性考核，非專業(yè)用戶當(dāng)然回答不好，這樣就有高質(zhì)量回答的技術(shù)型基礎(chǔ)了。
第二，從時政和時事的話題提問。這可以考核政治敏感度和思維活躍度，大凡具有戰(zhàn)略規(guī)劃能力的用戶會比較關(guān)注，所以回答有原則性和深度。
第三， 從直播經(jīng)濟、內(nèi)容電商、生活場景體驗等領(lǐng)域提問，可以考察用戶的職場觀念和商業(yè)思維能力。
第四，從美食、旅游、文化、科技等領(lǐng)域提問，加強用戶的特長和優(yōu)勢領(lǐng)域方面的發(fā)揮，突出個性化和差異化，挖掘同理心思維，找到對比背后的商業(yè)邏輯。
第五，從新媒體運營等方面，引發(fā)平臺經(jīng)濟的概念、引流方法和變現(xiàn)能力，與發(fā)展方向等等細(xì)化討論，可以通過回答整合優(yōu)質(zhì)潛力，提問用戶的認(rèn)知。
因為興趣，所以關(guān)注。因為關(guān)注，所以專業(yè); 因為專業(yè)，才能回答的優(yōu)質(zhì)。
你給我描繪出事物的現(xiàn)象來，我給你抓出事物現(xiàn)象的本質(zhì)來，咱兩個赤裸裸地把它放在那兒，讓大家共同品嘗，這才叫有福同享，有罪同受的千年不變的需要追求的科學(xué)的符會歷史發(fā)展規(guī)律的終極目標(biāo)的真理。
當(dāng)你拋出一個技術(shù)問題時，最終是否能得到有用的回答，往往取決于你所提問和追問的方式。
提問技巧
別用喋喋不休的幫幫忙、跪求、急（更別說救命啊！！！這樣讓人反感的話，用這種標(biāo)題會被條件反射式地忽略）來浪費這個機會。不要妄想用你的痛苦程度來打動我們，而應(yīng)該是在這點空間中使用極簡單扼要的描述方式來提出問題。
一個好標(biāo)題范例是目標(biāo)-差異式的描述，許多提問者是這樣做的。在目標(biāo)部分指出是哪一個或哪一組東西有問題，在部分則描述與期望的行為不一致的地方。
蠢問題：救命啊！我的筆記本電腦不能正常顯示了！
聰明問題：X.org 6.8.1 的鼠標(biāo)光標(biāo)會變形，某牌顯卡 MV1005 芯片組。
更聰明問題：X.org 6.8.1 的鼠標(biāo)光標(biāo)，在某牌顯卡 MV1005 芯片組環(huán)境下 - 會變形。
正確的拼寫、標(biāo)點符號和大小寫是很重要的。一般來說，如果你覺得這樣做很麻煩，不想在乎這些，那我們也覺得麻煩，不想在乎你的提問。花點額外的精力斟酌一下字句，用不著太僵硬與正式。
避免用無意義的話結(jié)束提問，例如“有人能幫我嗎”或者“這有答案嗎？”。
銷售中如何有效的提問？
銷售人員的最終目的就是成交，那么提問也就是為了促進(jìn)成交，提問的方式比一味地推銷方式要好得多：
成交，就是讓目標(biāo)客戶掏錢買你的產(chǎn)品或者服務(wù)，那么，我們就必須回答一個問題：“為什么要買你的產(chǎn)品？”
因為我個人是無錫麥吉安琪嬰童用品有限公司總經(jīng)理，我們的客戶是嬰童門店，我個人也一直對我們客戶提供類似成交的課題！
那么客戶購買的三個心理反應(yīng)就是“我想要”、“我擔(dān)心”、“我決定”！因此，我們提問的方式步驟就是根據(jù)這三個心理反應(yīng)來設(shè)置提問的方式：
客戶第一個問題就是：我為什么要買你的產(chǎn)品？這個就是“我想要”的問題！
那么你的答案就是：因為我的產(chǎn)品能夠給你帶來非凡的好處！
那么首先你要做的就是你要說明你能給客戶帶來那些非凡的好處！要解釋這些，那么你就必須先了解客戶有那些需求，圍繞這個你來問客戶問題或者通過觀察發(fā)現(xiàn)客戶的需求：
通過問問題引導(dǎo)出客戶的需求，就像醫(yī)生問診一樣的方式！
客戶第二個問題就是：我怎么知道你能夠給我?guī)砦蚁胍暮锰帲?/p>
這個就是客戶“我擔(dān)心”的問題。
蘇格拉底說：人類最高級的智慧就是想自己或向別人提問。
可見提問是一門藝術(shù)。
封閉式問題對方只能正面回答，適用于得到明確答案時提出。
最典型的封閉性提問就是“是非題”，客戶只能回答是“是”或者“不是”，但在銷售中，你這樣和客戶聊天容易把天聊死。
你給客戶推銷產(chǎn)品，一上來就介紹產(chǎn)品特征，品牌效應(yīng)，價格是多么優(yōu)惠，質(zhì)量是多么棒，但客戶就是不大搭理你，這是為什么呢？
銷售中的提問，有兩個重要的目的：
1.理解顧客的想法、需求和愿望；
2.建立顧客對你的信任。
世界上的每一天，在銷售這一行，由于不善于提問而丟掉的銷售額成千上萬，銷售人員也在顧客身上浪費了大量的時間和精力。
一個好的提問者會想知道為什么顧客喜歡某一貨品，為什么來你這兒來買。特別重要的一點是，你要把你個人喜歡或不喜歡某件貨品的原因排除在外。畢竟，你是來為顧客服務(wù)的，并不是在某個論壇上發(fā)表你的個人意見。
英語賜予了我們6個神奇的詞語和一個短語。圍繞著它們，我這兒會列出盡可能多的問題以拋磚引玉，讀者在此基礎(chǔ)上補充和完善屬于自己專屬銷售領(lǐng)域的問題。
提問是有技巧的
第一，封閉式的問題
第二，開放式的問題
為什么先說封閉式的問題？這個說法我是在看了王紫杰老師的視頻才知道的，可以去學(xué)習(xí)下，資料我也有，私聊我，你懂的。
是不是，對不對，想不想，好不好
這些都是封閉式問題，是用來做決定時使用的。而且答案肯定只有一個，讓你如路可走。
第二，開放性問題，
答案無數(shù)種，天馬行空，想回答什么都是對的，已這樣的問題來研究客戶的需求，客戶的痛點，客戶真正想要的是什么，
然后，決定我能給你什么，給你當(dāng)下你最需要的需求，因為這可以使你馬上做出行動，我要的就是馬上，立刻，現(xiàn)在成交你。
簡單說這些，更多知識點，關(guān)注我吧
雖然沒做過銷售但說下自己的看法……
我覺得銷售提問，首先要對客戶的需求，看法，疑慮，信任來依次進(jìn)行溝通，讓客戶真切的體會到你所銷售的真實感，要讓客戶有一種良好的心情去和你進(jìn)行交談，淡然了察言觀色也是有效果的……
最后說一句，想要做好銷售，首先要踏踏實實做事，實實在在做人，誠信是一個人的靈魂，一個行業(yè)的核心，有了這些路會越走越遠(yuǎn)……
新員工怎么向領(lǐng)導(dǎo)提問？
為各類型企業(yè)培訓(xùn)了上千新員工，發(fā)現(xiàn)如何向上溝通，確實是困擾許多職場“小白”或企業(yè)“新人”的一大難題。這個問題，我覺得最重要的是解決自己心理上的幾個問題點：
1、你是誰：我們來這家企業(yè)工作是為了什么？公司為什么會錄用你？簡單來說，公司要的是你已有的知識經(jīng)驗技能和之后的勞動產(chǎn)出。你要的是報酬（顯性=錢，隱性=學(xué)習(xí)發(fā)展等）。
2、領(lǐng)導(dǎo)是誰：所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，其實在你面試過程中，領(lǐng)導(dǎo)肯定已經(jīng)接觸過，并且對你有一定認(rèn)可（否則不會錄用你），甚至已經(jīng)親切地問過你“有什么想問的嗎？”
3、你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：作為用人部門的負(fù)責(zé)人，一定是有需要完成的任務(wù)，所以產(chǎn)生了崗位空缺，所以錄取了你這位新員工。領(lǐng)導(dǎo)需要的是你完成任務(wù)。
搞清楚了以上3個問題之后，可以明確，領(lǐng)導(dǎo)和你是為了共同完成企業(yè)給予的任務(wù)，換取報酬。所以可以放心向他提問，但是提問過程中，要注意以下幾點：
1、不要表現(xiàn)出自己的實際能力和面試時有所差距。例：面試時，你已經(jīng)能夠答出來2+2=4了，那么就不要再問1+1等于幾了。這樣會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的能力是不符合他的預(yù)期的。
2、提問時要考慮到自己的“新員工”身份，不要去聊與自己無關(guān)的問題。提問的目的，一定是為了把工作完成好，并且該問題只有這位領(lǐng)導(dǎo)才能夠回答你。
3、關(guān)于態(tài)度，“不卑不亢”這個詞其實很好，注意禮貌，但也不必過度謙卑。
對于新員工過來講，第一天，第一周，第一個月，肯定會有心理壓力，會有諸多不適。怎么樣度過這一階段，企業(yè)的新員工培訓(xùn)規(guī)劃和你的直屬領(lǐng)導(dǎo)非常重要，但更重要的是自己心態(tài)的調(diào)整，聚焦于本職工作，快速了解公司文化，業(yè)務(wù)流程。
祝好
到此，以上就是小編對于提問技能的優(yōu)點的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于提問技能的優(yōu)點的3點解答對大家有用。