大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于員工技能矩陣圖模板的問題，于是小編就整理了2個相關介紹員工技能矩陣圖模板的解答，讓我們一起看看吧。

員工技能矩陣圖怎么做？

1.將該產線或該班組的全部人員名字及相關信息放入到矩陣的縱向列上；

2.將該產線所有工序或該班組承擔的所有技能名稱放入到矩陣的橫向排上；

3.結合安全、質量要求將關鍵工序或技能標注出來，另外還需要將瓶頸工序或技能也通過標志標識出來，這個主要為后面進行培訓優先級進行目視化展示；

4.評估每個縱向和橫向的交叉點，結合掌握水平的五個狀態進行逐一評估，這里的評估需要安全、質量、工程以及現場主管一起進行評估，當然也可以應用之前培訓后取得的資格認證來進行佐證。

5.將每個員工的每個工序或技能狀態填寫到技能矩陣中后，從工序或技能角度，并結合個人技能水平角度兩個方面，制定出技能矩陣的發展目標，該目標包含某個工序或技能對應的各狀態的人數，以及某個人掌握技能數量及狀態發展。

6.通過目標進一步明確誰需要被培訓，培訓什么工序或技能，在什么時候開始培訓，培訓到什么狀態，也需要將這個信息通過必要的標注或顏色目視到技能矩陣中去；

7.制定技能矩陣審核計劃，一般是每月將所有人員召集到技能矩陣看板前，針對每個人的培訓目標，進行培訓開展狀態的審核，并集中更新技能矩陣看板上相應交叉點的狀態。

上述就是技能矩陣制作及使用的步驟，制作和使用起來也不復雜，但就是這個工具就能將該產線或班組的人員技能水平一目了然的展示出來，協助管理人員進行產線或班組的技能管理。

    員 工技能矩陣圖是一種用于展示員 工技能水平的圖表,通常用于人力資源管理和培訓計劃的制定。以下是制作員工技能矩陣圖的步驟:

1.確定技能類別:首先,需要確定要展示的技能類別,例如軟件開發、銷售技巧、領導力等。

2.列出技能等級:對于每個技能類別,需要列出不同的技能等級,例如初級、中級、高級等。

3.確定員工技能水平:對于每個員工,需要評估其在每個技能類別中的技能水平,并將其標記在相應的技能等級上。

4.繪制矩陣圖:使用Excel或其他繪圖工具,繪制一個矩陣圖,將技能類別作為行,技能等級作為列,然后在每個單元格中填入員工的技能水平。

5.添加顏色編碼:為了更清晰地展示員工技能水平,可以使用顏色編碼來表示不同的 技能等級。例如,可以使用綠色表示高級技能,黃色表示中級技能,紅色表示初級技能。

6.更新和維護:員工技能矩陣圖應該定期更新和維護,以反映員工的技能水平變化和新的技能類別的添加。

     總之,制作員工技能矩陣圖需要確定技能類別和等級,評估員工技能水平,繪制矩陣圖并添加顏色編碼。這個過程需要一定的時間和精力,但可以幫助企業更好地管理和培養員工的 技能。

員工技能矩陣圖圓圈怎樣設置？

1、首先打開CAD軟件，（按住快捷鍵c）畫出任意大小的一個圓。

2、按住快捷鍵c，在圓邊上繪制任意大小的一個小圓。

3、輸入快捷鍵命令ar，彈出陣列對話框4、在對話框中選擇環形矩陣，點擊選擇對象為剛繪制的圓形。

5、選擇對象，選擇小圓。

6、完成以上后，選擇中心點，這里選擇大圓的中心。

到此，以上就是小編對于員工技能矩陣圖模板的問題就介紹到這了，希望介紹關于員工技能矩陣圖模板的2點解答對大家有用。