大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于不喜歡領導派的任務的問題，于是小編就整理了4個相關介紹不喜歡領導派的任務的解答，讓我們一起看看吧。
單位領導總是派給我不合理的工作怎么拒絕？
領導安排的工作，原則上應該服從，這是因為領導對工作的安排有一個全盤考慮，如果下屬都與他唱反調，工作必然會無法開展！這是領導不愿意看到的情況！ 領導的安排不一定符合你的期望，這很正常！因為他的安排可以有多種考慮：
1. 他覺得你能夠勝任。
（人往往不知自己的能力有多強，但是旁觀者清）2. 他故意鍛煉你，有意識培養你。（這是好事！因為經受了考驗，你提升的機會也就有了）
3.他故意難為你。（這種情況很少，除非領導和你有仇） 綜上所述，領導安排你工作你覺得不合理也應該堅持完成任務。如果領導一次次都這樣對你，讓你委屈，你可以在適當的時候向領導提出理由，但是語言一定要委婉，但領導能夠理解才對！ 祝你每天都有一個好心情！
為什么領導都覺得提建議的員工事兒多，不好管理，喜歡不挑事兒，息事寧人的員工呢？
領導怕職工提意見，平常來取壓制辦法不讓職工提意，甚至刁難、打擊、報復。這是不會當領導，也是當領導的一敗局。
職工都喝贊歌，不關心集體，事不關己高高掛起。實際上是有害于領導。一個正氣凜然的領導，是喜歡傾聽職主意見的。
職工提意見，是見到不公平，看到有壓制，才會有意見。職工根本不會無緣故地去提意見。這選當領導的人應該明白的。
有們領導專門出錢獎勵職工提意見。她將意見分別類，認真研究，從速改正與反饋。這才是會當領導！
作為職工來講，提意見的目的不純，或者違背事實亂提一通。領導應加以引導，關心職工情緒，解決他的怨氣。職工是不會無理取鬧的。
話說的對，但太過片面；能成為領導的人沒有幾個是草包，員工能看到的問題，真的以為領導看不到？有些建議本身就是難題，提出來也解決不了，甚至超過了領導的權利、職責范圍，讓他怎么解決？有些事，領導心知肚明，非要當針頭去捅破它，不為難你為難誰？
其實在日常工作中難免會遇到一些難題，有些員工會認為管理者或企業的做法不合理，于是向自己的上司反映情況，這是很正常的現象。只要是與工作、企業利益相關的問題我們都可以向上級反應，領導管不管是他的事，但是否匯報卻是我們自己的事。所以，我們有提建議的權利，也是認真負責的表現。
但話說回來，能成為領導的人又有幾個是靠走后門的？身在職場又有幾個人不想做出一番事業？但在日常工作中，有些問題不是管理者看不到，而是選擇性失明。因為解決這些問題的代價太大，雖然有職業操守、忠于企業很重要，但保全自己更重要，試問在這種環境下，作為員工提出了一個領導無法解決的問題，這不是給領導找麻煩么？
而且，更重要的一點，大多數職場人在提建議時，是具有利己性，提出的建議雖然顧及到了企業的利益，但更多的是想讓導向往利己的方向發展。而作為領導，雖然也要考慮自己的利益，但在大多數情況下是要把企業利益放在第一位的，當有員工提出一些利己性建議時，管理者也是心有余而力不足，采納了自己走人，不采納員工不舒服。二選一的選擇題，大家都會做。
此話有什么根據呢？我想所有的企業制度里都有一條叫“服從上司的工作分派”。作為下屬，我們有義務和責任完成領導交給我們的任務，先不要說這個任務能否完成，有一點至關重要，做與不做是兩回事，做與做不好又是另外兩回事。
那些不提建議的員工不是不挑事，所謂息事寧人也不是真的就保持沉默，而是人家懂得進退，懂職場之道，而不是像愣頭青一樣的去觸領導的霉頭。
但有一點是不可否認的，不管領導喜歡什么樣的員工，最終都要落在能力二字上，領導可以照顧某一個員工，但不可能兼顧所有的下屬。有些人靠“提建議”得到領導的賞識，有些人因為“難得糊涂”受到領導表揚，這本身就沒有什么可爭議的，提建議、溜須拍馬、阿諛奉承難道不是能力的一種？
也不是都不喜歡提建議，應該是分別看待，有些新入職員工，對公司產品，服務，流程，文化等都還不熟悉的情況下，提的建議肯定是不招人待見，另外就是建議要有建設性，提出了問題，還要有這些問題的解決方法，問題點誰都能看到，管理者也能，有時可能一時沒有更好的解決方法，暫時擱置。所以還是具體情況具體分析，不能以偏概全。另外一個，就是分清是員工問題，還是問題員工，這還是有差異的。
上司不愿意培養你，只給你安排任務，是否要跳槽呢？
必須跳啊
你的上司都做得那么明顯了，你都看出來了，還不跳啊？
- 你的上司水平也太菜了，如果是我，絕對不會給你看出來，我會給你布置很多任務，讓你以為我是在培養你！不然你怎么會努力做事，把事情做得更好呢？
- 如果你都看出你上司沒有心思培養你了，你要不要跳槽，那就要根據你自己的情況考慮了。但是從你提出的問題看，你絕對有資格跳槽！
至于能不能跳，還是要你自己決定
- 考慮自己的經濟情況，如果沒有壓力果斷跳。
- 騎驢找馬，找到合適再跳。
- 找到更好再跳。
- 如果不跳，看能不能在公司內部調動，換個上司。
記得一定要不斷提升自己
- 只有自己變厲害了，才有資格跟上司談。
- 如果跟上司談不來，那就選擇離開。
結語
既然發現沒有前途，那就換個思路，轉個方向，找個更好的。
條條大路通羅馬！
以上意見，歡迎留言交流！
謝謝！
安排任務也是培養你的一種方式，任務完成得好才能體現你的能力，你也從任務中獲取經驗和教訓，你認為的培養難道是讓你參加培訓去交流才是嘛，作為新人都是從完成領導分配的任務做起，這也是一種考驗。上班何嘗不是完成任務呢，這就是你的工作日常，你做出了成績，領導自會重用的。
首先看看自己是否有限制性信念，上司對你來說是什么？你期待的上司是什么樣子的？是不是一定都要培養下屬，所有的上司是不是都在培養下屬。真實的職場相信很多上司并沒有培養下屬，有的人會擔心教會了徒弟餓死了師傅。
有幾個同事是這個上司共同管理的，是所有人他都不培養嗎？還是有的在培養？
如果想要離職，問問自己離職的原因有哪些？分別占多大比重？是需求得不到滿足還是能力達不到要求？跳槽是否能解決你當下的問題？如果到新的單位，同樣的問題再次出現你會怎么辦？
如果我們沒有思考清楚，盲目跳槽的話，很可能不是槽而是坑，跳槽需謹慎！
首先我覺得，對于你自己來說什么原因會想讓你跳槽。大部分工作者來看，無非就三個大的方面，一是薪資待遇，這個不用說誰出來工作不為錢呢；二是工作環境，如果在某個公司時間久了之后你發現很難真正融入這個工作環境或者是你被針對了，你可能想著跳槽之類的：三是更高的發展，這個是我要說的晉升高層想成為管理者，在一個公司待的時間長了發現已經沒有晉升空間了，你可能會想著跳槽。當然了這也是我個人理解和看法！
其次再說問題，公司有責任培養你，但不是公司的義務。公司想培養你是想你能更好的為公司工作，可能也不是每個人都培養，不管是公司也好領導也好，都喜歡培養工作認真踏實的、積極有上進心的等等，這都毫無疑問吧。最重要的是你來這個公司的目的是什么你要搞清楚，你要是為了薪資待遇來的，那你自己想辦法做好自己工作；你要是為了鍛煉自己積累經驗來的，即使公司不培養你，我想你真想學習的話也會有自己的方式做好自己的工作。其實這個社會就是這樣，出來工作的我們，公司和領導愿意陪你那是幸事，即使不培養你，也要學會適應這種生活。這就是現實！
上司不愿意培養你，只給你安排任務，是否要跳槽呢？關于上司安排工作任務給下屬，有以下3種情況，我們逐一具體情況具體分析。
這種情況也分兩種可能：
第一種：新人入職不久，不熟悉公司業務，先排邊角打雜任務給你慢慢適應
如果你是剛入職不久的新人，上司當然會安排一些無關重要的任務給你。讓你有事可做的同時，可以邊做邊摸清公司業務流程，熟悉周圍同事。這非常正常，不能由此斷定上司不愿意培養你。
第二種：員工自身能力不達標，上司不敢委以重任，只讓你打雜
如果你已經入職公司有一段時間了，但是上司依然只安排邊角工作給你。他有可能認為你工作能力不行，不敢對你委以重任。
這種情況，你就要引起重視了。如果你想繼續在這家公司做下去，你就要想辦法努力提高專業技能，多向牛人同事學習有效經驗，只有這樣才能保證飯碗穩穩端在手里。
退一步說，如果你的確不想在這家公司待，滿心想跳槽。那請你客觀分析一下自己是否已經具備了跳槽資本（過硬的專業技能等等），要是你能力不行，就算換一家公司待，你的能力依然還是不行。那跳槽又有什么積極意義呢？！
如果上司安排重要任務給你，那就要恭喜你了，因為這是上司信賴肯定你的表現。一個負責任的上司，他在分配任務給下屬的時候，都必須對該下屬的實際工作能力有一個清晰認知。
只有工作能力得到上司認可的下屬才有機會接到重要任務，上司也會監督檢驗你的工作成果，以便做出后續工作安排。
為何有的領導都希望手下人員規規矩矩，自己反而不規矩？
有了權勢，就有人跪拜，但跪拜的是權勢而不是人。世人都要求別人對他跪拜，才會去拼了老命爭權勢。養寵物狗的人，自己用的工夫，資金根夲不計較。而是狗順從自己就覺自己高大上。何況是人順從自己當然有老子天下弟一的興奮。
不知道有句話聽沒聽說過：屁股決定地位。就是說處在什么樣的職位就有什么樣的話語權。勞力者治于人，勞心者治人。當領導的位置擺在那里的時候，他需要把企業的發展規劃制定好，員工則按照既定的程序來履行自己的工作義務。
這其間的差別就是，對員工的要求除了盡職盡責之外，更需要的是按照老板制定的規矩來不折不扣的落實公司的各種目標。企業的老板恰恰相反。他不需要負責具體的公司事務，他的任務是不斷修正既定的目標，使公司能夠更加順風順水的向前發展。
老板是船長和領航員，它起到的是引領作用，而員工不過是和老板在一條船上的水手而已。老板可以破壞各種規則，原因就是他會根據風向潮流和天氣情況，不斷的破壞或者建立規矩，把企業引到走得更遠的方向上。員工需要遵守規則，是保證這條船能夠發揮每一個零件的作用，形成合力，保證這艘船在引航員的帶領下朝著既定目標不斷前行，不會發生內部各種矛盾。
話又說回來，企業都是他自己的，老板說什么，照做就是。端人家碗，就得聽人家管。有能耐自己當老板，去破壞規則啊。
越是希望（要求）下屬規規矩矩（不要亂說亂動）的領導，自己就越不規矩。
為啥？
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有些人雖然坐上了官位，但卻沒有相應的能力。也許他有與官位相配的“情商”，但其真實的工作能力，遠不及他管的“下屬”。
能力不配，權力來湊。而越沒有能力，就越注重權力的作用。
他們打著“行使權力”的幌子，對下屬提出諸多要求，如“具有高執行力”（不折不扣跑得快）、“說了就去干”（千萬不要帶腦子），等等。
總之，就是“你越蠢，我越高興”。
這種人有個共同點，就是喜歡啟用沒有工作經驗的小白（容易忽悠，聽話），以及巴結人到不要臉程度的小人（為自己辦事，安慰自己）。
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到此，以上就是小編對于不喜歡領導派的任務的問題就介紹到這了，希望介紹關于不喜歡領導派的任務的4點解答對大家有用。